Lãnh đạo là gì? Là một lãnh đạo cần có những tố chất gì?

Bất kỳ một cơ quan tổ chức nào cũng cần có một người đứng đầu để lãnh đạo. Vậy lãnh đạo là gì, đặc điểm, phẩm chất và vai trò của người lãnh đạo là gì? Mời độc giả cùng nghiên cứu với Trung tâm sửa chữa điện lạnh – điện tử Limosa thông qua nội dung của bài viết sau đây.

1. Lãnh đạo là gì? 

Lãnh đạo là quá trình thực hiện sáng kiến ​​cá nhân, hướng dẫn các cá nhân trong nhóm làm điều đúng đắn, xây dựng các nhóm gắn kết và làm việc hài hòa với nhau để đạt được các mục tiêu chung.

Lãnh đạo tôn vinh những người làm công việc chuyên môn. Phải đảm bảo chức năng, trình độ, kỹ năng gì? Thể hiện sự lãnh đạo và phân công lao động trong chiến lược tổng thể. Từ đó, hiệu ứng được áp dụng cho từng màn trình diễn riêng lẻ. Ngoài ra, hiệu quả công việc của họ còn được thể hiện qua kết quả công việc đạt được.

Đó là hành động của các cá nhân hoặc nhóm có quy mô khác nhau trong một tổ chức nhằm hướng tới một mục tiêu chung mà các thành viên mong muốn. Ngoài nhu cầu tìm kiếm lợi nhuận. Mục tiêu của lãnh đạo là sự thực hiện đầy nhiệt tình và năng động của một cá nhân hoặc một nhóm đối với sứ mệnh và mục tiêu của tổ chức. 

2. Phân biệt lãnh đạo và quản lý

Hai khái niệm lãnh đạo và quản lý thường bị nhầm lẫn hoặc đánh đồng. Để giúp mọi người hiểu rõ hơn, dưới đây là một số tiêu chí phân loại lãnh đạo, quản lý. 

2.1. Lĩnh vực năng lực giữa Lãnh đạo và Quản lý 

Tại nơi làm việc, lãnh đạo và quản lý có phạm vi và quyền hạn khác nhau

• Người lãnh đạo là người nghĩ ra các ý tưởng, còn người quản lý là người thực hiện chúng. Trong việc xây dựng chiến lược, chính sách, người lãnh đạo chủ động tìm ra cách thức hiệu quả để thực hiện. Trong một công ty hoặc tổ chức, vai trò của người lãnh đạo là hướng dẫn các mục tiêu và tầm nhìn của công ty. 
• Người quản lý hiện thực hóa lý tưởng lớn của mình. Làm những việc cụ thể hơn, tạo các bước chi tiết để đạt được mục tiêu của bạn và phân công những người cụ thể để thực hiện những kế hoạch đó. Điều quan trọng là đảm bảo rằng những ý tưởng cụ thể được đưa vào hành động.

2.2.Vai trò trong công việc

• Người lãnh đạo phải luôn tìm ra hướng đi mới và tìm ra sự khác biệt. Tất nhiên, điều này có nghĩa là chấp nhận rủi ro khi lập kế hoạch. Chịu trách nhiệm về những cách khó hơn để hoàn thành công việc.
• Nhà quản lý có trách nhiệm giảm thiểu rủi ro. Bằng cách thu nhỏ các hoạt động quản lý, việc xác định và phân chia nhiệm vụ và trách nhiệm trở nên dễ dàng khi cần thiết. Thực hiện kế hoạch và hướng dẫn các nhóm nhân viên. Hoàn thành tốt một số nhiệm vụ nhất định của nhân viên phòng hành chính.

2.3. Vai trò với nhân viên

• Người lãnh đạo là người luôn truyền cảm hứng và động viên nhân viên. Mang lại sự ngưỡng mộ về phong cách làm việc và niềm tin vào bản chất sâu rộng của việc thực hiện thực tế các chiến lược lớn.
• Người quản lý là người đứng cạnh nhân viên của mình và có ảnh hưởng trực tiếp đến sự tương tác của họ. Họ giám sát và khuyến khích hiệu suất và kết quả của nhân viên. Phản ánh hiệu quả các phân khúc quản lý quan trọng. Hỗ trợ các hoạt động cốt lõi với các nhà lãnh đạo để đạt được hiệu quả hoạt động của tổ chức. 

3. Nhà lãnh đạo cần có đặc điểm gì? 

Theo một số tài liệu nghiên cứu, người lãnh đạo đòi hỏi nhiều kiến ​​thức, kỹ năng nhưng đều có chung những đặc điểm chung. người truyền cảm hứng. Giỏi lập kế hoạch chiến lược. một người có tài trong đào tạo và huấn luyện

Đầu tiên, người lãnh đạo là người có tầm nhìn. Họ có sự hiểu biết rộng hơn người bình thường về các chiến lược, kế hoạch cần thực hiện. Chỉ khi đó bạn mới có thể tìm ra những mục tiêu cần đạt được và thực hiện để đạt được kết quả thành công.

Thứ hai, người lãnh đạo là người truyền cảm hứng. Truyền cảm hứng cho các thành viên của bạn là chìa khóa để tối đa hóa năng suất của họ. Hiệu suất là điều cần thiết để đạt được kết quả. 

Thứ ba, các nhà lãnh đạo giỏi hoạch định chiến lược. Việc lập một kế hoạch đòi hỏi phải biết cách tốt nhất để thực hiện nó và cách phân bổ nguồn lực. Chuyên môn phù hợp với từng bộ phận, đơn vị. Họ là những người giải quyết vấn đề tốt nhất.

Thứ tư, người lãnh đạo giỏi đào tạo và huấn luyện. Người lãnh đạo có khả năng xây dựng một đội ngũ tốt bằng cách đào tạo và hướng dẫn các thành viên.

4. Phẩm chất của người lãnh đạo cần có

Một nhà quản lý giỏi không chỉ cần có kiến ​​thức, kỹ năng tốt mà còn phải có những tố chất phù hợp của một nhà lãnh đạo. Nói cách khác, mỗi cái phải có những đặc điểm riêng. Những đặc điểm này bao gồm trí thông minh (IQ), sự nhạy cảm (EQ), tính chính trực, sự tự tin và ý chí. 

5. Vai trò lãnh đạo

5.1. Phát triển chiến lược

Các nhà quản lý có tầm nhìn xa và có thể đoán trước các tình huống trong tương lai dựa trên kiến ​​thức, kỹ năng và kinh nghiệm của họ. Tầm nhìn này đưa ra định hướng và vạch ra kế hoạch tận dụng các cơ hội và chuẩn bị cho những thách thức tiềm ẩn. Từ đó, các nhà điều hành xây dựng chiến lược phát triển dài hạn. Có được tầm nhìn rõ ràng này đòi hỏi kiến ​​thức, chuyên môn và hiểu biết sâu sắc. Điều này là cần thiết để gây ảnh hưởng đến các thành viên khác của tổ chức.

5.2. Tạo ra năng lượng cá nhân và nhóm

Một tầm nhìn hấp dẫn sẽ thúc đẩy các nhà quản lý. Khả năng động viên và truyền cảm hứng cho lãnh đạo là động lực chính cho các thành viên trong công ty. Người quản lý là người lãnh đạo nhóm và là đầu tàu của cả công ty. Do đó, năng lượng đó chính là lực kéo giữ cho “đoàn tàu” chuyển động đúng hướng.

5.3.Kiểm tra cơ cấu tổ chức

Các nhà lãnh đạo có thể tiên phong, đưa ra phương hướng và xây dựng niềm tin. Họ cùng nhau dẫn đường và đạt đến những tầm cao mới. Nhưng một nhiệm vụ thiết yếu và quan trọng đó là kiểm tra, rà soát, chỉnh sửa quy trình, tốc độ làm việc.

Các tổ chức, doanh nghiệp dù mới hay thành lập đều có những sai sót, vướng mắc. Quản trị viên phải luôn theo dõi các quy trình vận hành để nhanh chóng xác định các lỗi có thể xảy ra. Chúng ta cần tìm giải pháp khắc phục, tránh những sai sót nhỏ có thể dẫn đến vấn đề lớn.

Hy vọng bài viết trên của Trung tâm sửa chữa điện lạnh – điện tử Limosa đã cung cấp những kiến ​​thức hữu ích cho bạn đọc. Vui lòng để lại câu hỏi ở phần bình luận phía dưới bài viết hoặc có thể gọi tới HOTLINE 1900 2276 để được giải đáp về vấn đề lãnh đạo là gì nhé. Cám ơn vì sự quan tâm của bạn.